7月3日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記師宗正到土木工程院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研，集團(tuán)公司紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任茍鵬康，土木工程院黨委委員、紀(jì)委書記張健參加調(diào)研。
調(diào)研組先后前往長(zhǎng)江小區(qū)5號(hào)樓東側(cè)擋土墻和羅鍋溝西側(cè)護(hù)堤塌陷區(qū)域搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目、蘭州金川科技園鎳合金線棒材廠房改造EPC總承包項(xiàng)目開展調(diào)研。通過深入現(xiàn)場(chǎng)、座談交流等方式，對(duì)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)展、安全生產(chǎn)管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。
師宗正強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，筑牢發(fā)展底線，深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工安全的重要性，提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作走深走實(shí)。要緊盯項(xiàng)目進(jìn)度，細(xì)化施工方案，在確保安全和質(zhì)量的前提下，全力以赴搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，如期完成施工任務(wù)。要落實(shí)要素保障，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管控，不斷提煉總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新、成本優(yōu)化、項(xiàng)目管理等經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，形成“可借鑒、可復(fù)制、可推廣”的管理模板，為后續(xù)項(xiàng)目的開展提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要增強(qiáng)廉潔意識(shí)，嚴(yán)防“靠企吃企”現(xiàn)象，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育與主責(zé)主業(yè)的深度融合，將廉潔理念貫穿于項(xiàng)目管理全周期。
